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SEO工作职位那么努力,企业与你为什么做不好S

08-26 SEO名词

很多做SEO的朋友都跟我一样,高高兴兴的踏上了做SEO职业这种岗位,一直坚持不懈的努力缺还是做不好SEO!那么今天,我就来分享下我对SEO工作职业的一些认知!
 

当初跟同学一起学习完SEO课程,老师就催着想提前参加工作的同学现在就可以去挑战,也可以继续学习SEO课程,或者把网络营销课程全部学完再参加工作。
 

SEO工作职位

我个人因为情况特殊,一直是住在学院的宿舍,每天是两门课程一起学习,上午学习SEO课程,下午跟着其它班级的同学学习SEM百度竞价。晚上完全有足够的时间利用学校的机房自习,机房自习一般不会超过5个人以上,大部分学网络营销的同学上完课就回家或者离开校区,我是住在校区的临时宿舍,跟我同宿舍的朋友他们学的是:运维、软件开发及其它技术性的专业,不懂的代码还可以请教或者相互讨论。大家都是抱着认真学习的态度,才导致了我们每天坚持学习,还没有等到整个课程结束,我已经全部学完提前接受班主任的职位指导,迈向社会开始找SEO岗位。

​无论个人还是企业,做不好SEO原因:

个人:​自身水平与专业知识度不够,我所理解的SEO要懂这些:网站行业了解、分析竞争对手、内容规划(优先原创-制定内容大纲-交给文案写)、拥有网站整体的SEO思路、营销推广、HTML代码、技术与产品、网站SEO数据分析、搜索引擎分析、本地搭建网站、真实环境搭建网站(域名+主机+备案),以上这些SEO不需要每个精通,但作为一名优秀的SEO要把这些基本的知识了解或者亲自操作一篇。平时还要多观察所在行业动态及对手动态,还要学会提升自己的专业知识,实时关注专业知识官方信息。

​企业:
​1、未做定位,随随便便买域名,新网站上线一段时间,再招聘SEO人员入职公司,导致SEO入职后才发现跳入深坑。
​2、一个SEO要做很多事情,然而企业并未发现你的价值。如SEO要做:大量外链发布、内容编辑、制定方案、微信公众号运营、新浪微博等。而真正的SEO是会懂得感情的,分析优化网站、分析搜索引擎数据、才能更好的进入下一步搜索引擎技术篇。最近一年搜索引擎推出MIP技术,作为SEO需要掌握原理及思路,才能跟相关技术部门对接,共同做好网站优化实现提升价值。
​3、SEO工作者上司不懂,直接定死目标,SEO按照上司的方法操作。这是错误的,应该由SEO人员作出分析,提交上司领导共同决策,最终再定下一步目标。
​4、企业想把整个互联网开展交给一个SEO人员来做。
​5、企业没有网络营销经理、运营、没有懂互联网的领导者!

提示:SEO不是网络推广,网络推广不是SEO。大部分企业并不会区分两者的关系,事实这是两个不同的岗位职责。

一个优秀的企业是如何划分SEO职业岗位职责:

​SEO实习生:对数据进行处理和挖掘数据中对企业网站改造的价值;利用第三方媒体进行品牌信息的传播,如百度系产品、自媒体、新闻媒体等。


SEO初级咨询师:负责seo内容编辑与建设工作;负责网站的外链组织与建设;负责seo数据处理与查询分析;负责主管指导下完成客户网站的优化方案ppt并负责实施。

SEO中级咨询师:负责客户品牌的搜索口碑优化、搜索营销计划的制定与执行;负责客户网站的搜索引擎技术优化,制定优化方案并实施,帮助提升网站的搜索可见度,提升网站流量;负责日常项目的跟进,客户内部的沟通协调与推进工作,确保项目顺利执行;定期跟团队内部沟通项目推进情况。

SEO高级咨询师:负责根据客户的情况定制营销策略与方案,同时可以配合销售做售前、售后等全盘项目的配合、把控与二次销售工作;负责团队的带领与人员的培养;负责独立项目的SEO人员。
 

SEO岗位职责划分

SEO总监:
1、管理SEO团队,制定部门管理规范和业务流程,合理规划与安排项目成员工作内容,配合日常部门招聘、人员培训、技能考核等工作;
2、参与重点SEO项目,制定策略并监督执行,确保项目KPI的达成和项目运营过程中的客户服务质量;
3、持续观察分析主流搜索引擎收录和排名规则, 提出战略级SEO策略,不断调整完善各SEO实施方案;
4、分析和总结竞争对手的SEO手法和创新做法,定期提出行业观点,拓展业务新方向,保持业内领先水平;
5、管理和优化外包渠道,形成战略资源壁垒;
6、与技术产品部门沟通,促进SEO优化工作的系统化,提升团队整体效率,加强核心竞争力

 

任职条件:
1、SEO行业权威人士,有多个大型SEO项目成功案例,以及丰富的学术研究成果;
2、本科及以上学历,6年以上SEO行业从业经验,其中至少3年团队管理经验;
3、优秀的表达与沟通协调能力,特别是与客户的沟通能力,能有效推动其它部门的配合;
4、较强的数据分析能力、理解能力和SEO培训能力,同时熟悉其它常见的网络营销方法及数据,熟悉主流搜索引擎排名机制、排名技术,对SEO策略和技巧有独到见解;持续关注搜索引擎的发展,并了解其最新动向;
5、对于微博、论坛、博客、SNS 、专业社区、APP、SEM等网络传播及推广方式也有相关的操作经验和研究;
6、具备自主工作能力,能够承受较大压力;有创新意识、知识分享意识,以及团队合作精神。

优秀的企业才会这样细分SEO团队力量,个人建议企业划分2~3个岗位:SEO编辑、SEO优化工程师、SEO主管/经理。我也更加希望做SEO的朋友努力做到一个领导者,未来的你不仅仅是一个实战营销的SEO人员,还是一个拥有丰富经验的SEO领导者!

总结:SEO不是一个的人战斗,想要做好SEO各个环节,企业一定要重视SEO团队与人才培养!


 

来源:孔生SEO博客(微信/QQ号:572245038)
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